В ОАО «Арзамасский приборостроительный завод имени П.И. Пландина» совместно с ООО «Кайдзен Технолоджи центр» приступили к внедрению инструмента Бережливого производства – «Быстрая переналадка» (SMED).

Это набор теоретических и практических методик, позволяющих выполнять операции наладки, переналадки и переоснастки оборудования менее чем за 10 минут. Уже начаты работы в цехах №№50, 53, 56, 57 АПЗ. Решение первыми задействовать именно эти подразделения не случайно: в штамповом используется большой объем оснастки, и начатые работы тем самым затронут еще и цех №65, а цеха №№53, 56 являются ключевыми, так как они – основные поставщики деталей на сборку и зачастую становятся «узким местом» в изготовлении готовой продукции. Постепенно в эту работу будут вовлечены участники рабочих групп, которые были организованы в прошлом году во всех подразделениях ОАО «АПЗ», а это около 250 сотрудников.

Все проводимые работы направлены на сокращение непроизводственных потерь, повышение производительности труда, достижение общей эффективности оборудования, соответствующей европейскому уровню.

С целью определения наиболее проблемных участков планируется организовать анализ потенциала предприятия на группе продукции и предложить «дорожную карту» по расшивке «узких мест», а также провести семинар для линейных руководителей (начальников цехов, их заместителей, мастеров).

– Сотрудничество по оказанию консультационных услуг с ООО «Кайдзен Технолоджи центр» необходимо нам для развития потенциала и повышения эффективности нашего предприятия за счет активизации внутренних резервов. Это важно и для решения поставленной генеральным директором задачи – повысить выработку на одного сотрудника предприятия, – говорит начальник отдела бизнес-анализа АПЗ Игорь Лебедев. – Пока договор заключен на год, но при необходимости будет продлен.

Татьяна Ряплова.

На снимках: KAIZEN-консультант Дмитрий Бурганов (в центре)  вместе с сотрудниками завода в цехе №56;

в обучение для работников цехов №№50, 56 проводит KAIZEN­консультант Дмитрий Постников.