15 ноября 2021 г.
В Екатеринбурге завершился первый Кубок по рационализации и производительности, который провелоАгентство развития профессионального мастерства (Ворлдскиллс Россия) при поддержке Минэкономразвития России в рамках национального проекта «Производительность труда». Кубок прошел в формате состязаний лучших рационализаторов страны, сотрудников предприятий – участников национального проекта, задействованных во внедрении рацпредложений, инноваций и повышении производительности труда в компанияхбазовых несырьевых отраслей экономики: транспорт, строительство, обрабатывающее производство, сельское хозяйство, торговля. Мы поговорили с рационализатором АО «Уральский приборостроительный завод», инженером-электроником конструкторского отдела медицинской техники завода Дмитрием Невзоровым о современном рационализаторстве и необходимости его развития на предприятиях.
– Дмитрий, поделитесь вашим опытом внедрения рацпредложений. Какой эффект они имели длявашегопредприятия?
– Мой рационализаторский опыт касается изготовления кабелей и жгутов. Еще в доковидное время наше предприятие изготавливало аппараты ИВЛ. Мы производили оборудование партиями, и особой нужды ускорять производство не было. Но во время первой-второй волны роста заболеваемости в стране возникла резкая потребность в аппаратах ИВЛ, и перед нами встала задача срочно наращивать производство. Поэтому мы с коллегами искали все возможные способы повысить производительность. Непосредственно моя разработка касалась кабелей и жгутов. Она позволяет сократить время их проверки на 80 процентов, а также снизить время производства одного жгута на 30 процентов. При помощи моей разработки и других рационализаторских идей моих коллег нам удалось увеличить месячный объем выпуска в 100 раз. То есть до этого мы выпускали примерно 30 аппаратов ИВЛ в месяц, а после запуска всех рацпредложений в июне-июле 2020 года мы стали производитьпо 3000 аппаратов.
– Насколько сегодня компаниям необходимо поддерживать рацдвижение?
– На мой взгляд, рацпредложения должны выдвигаться и поддерживаться руководством компании при любых обстоятельства. Особенно в такие сложные времена, как сейчас, когда наша продукция стала востребована как никогда и позволяет спасти тысячи жизней. Если говорить в целом, то рационализаторство для корпораций позволяет увеличить объем выпуска продукции либо дает возможность оптимизировать и сэкономить. Здесь все понятно и логично.
– Что дает участие в рационализаторской деятельности самому работнику?
– Если рассматривать конкретно мой случай, то я пришел на свое предприятие сразу из университета. И мне хотелось как набраться опыта, так и начать себя проявлять. Такие задачи могут стать вызовом самому себе. Это отличная возможность показать, на что ты способен. Это, скорее, творческая составляющая работы, которая позволяет тебе постоянно развиваться и проявлять себя.
С 4 по 7 июня 2024 года в Новокузнецке пройдет XXXII Международная специализированная выставка технологий горных разработок «Уголь России и Майнинг». Мероприятие состоится на площадке выставочного комплекса «Кузбасская ярмарка».
Золотодобывающие компании Якутии за январь-март этого года увеличили добычу золота на 20%, тем самым объем извлечения благородного металла из недр достиг 9,5 тонн.
В январе – марте 2024 года компания «Русский Уголь» на 20%, или 200 тыс. тонн, увеличила объем добычи бурого энергетического угля на расположенном в Красноярском крае разрезе Переясловский.