Статьи

Пусть в футболе победят итальянцы, в хоккее — русские, а в машиностроении — чехи

14 марта 2019 г.

КРАТКАЯ СПРАВКА О КОМПАНИИ TAJMAC-ZPS

Станкостроительный завод TAJMAC-ZPS, a.s. - это машиностроительное предприятие полного цикла, производящее металлорежущее оборудование для различных целей современных производств. История завода началась 115 лет назад с небольшого машинного цеха на обувной фабрике BATA. Сейчас это крупное предприятие Моравии и одно из наиболее динамичных, прибыльных и эффективных производств в Чешской Республике. Завод принадлежит холдингу TAJMAC GROUP и благодаря грамотному управлению, планированию и распределению ресурсов является показательным по темпам роста и развитию продуктовой линейки.

Завод занимает площадь более 100 га, и включает в себя литейный завод, на котором производятся корпусные детали не только для своих нужд, но и по заказу других производителей; механическое производство, где корпусные детали проходят обработку на современных обрабатывающих центрах, современные сборочные корпуса для трех главных направлений производства: обрабатывающих центров, токарных многошпиндельных автоматов и токарных автоматов swiss type с подвижной шпиндельной бабкой.

TAJMAC GROUP

Группа TAJMAC объединяет несколько производственных направлений, удовлетворяющих различные потребности промышленного рынка. Эти направления иногда совсем не пересекаются, но все компании разделяют общее видение и преследуют общую цель, которая заключается в производстве качественного оборудования и предоставлении высококлассного сервиса металлообрабатывающим компаниям под лозунгом: «Инженерия течет в венах TAJMAC».

Из скромного семейного предприятия, основанного еще до Второй Мировой Войны, компания выросла в одного из крупнейших машиностроительных концернов Европы. Основателем компании стал Амедео Тайариол, в его заслугах было возрождение предприятия Macchine Utensili Tajariol после роковых ударов в 1944 году и начало производства токарных автоматов в послевоенной Европе. Сейчас, спустя более 70 лет, это все еще семейный бизнес. Продолжателем дела Амедео стал его сын, Андреа Тайариол, а сейчас и его сыновья Микеле и Лоренцо работают в компании.

«Сегодня мы глобальная фирма, поставляющая различное оборудование машиностроительным предприятиям по всему миру. Где бы ни возникла потребность в качественных станках, есть специальное подразделение TAJMAC, готовое принять задачу. TAJMAC – это больше, чем просто поставщик. Мы разрабатываем и производим оборудование для любого сектора промышленности, учитывая развитие технологий и внедряя современные системы. В наших силах инвестировать в наиболее современные производственные площади, а благодаря нашему опыту и знаниям, мы можем предложить продуманное и эффективное решение задач каждого конкретного покупателя. Мы предоставляем простые решения сложных проблем».

Подразделения TAJMAC GROUP:

• TAJMAC-ZPS – производство металлообрабатывающего оборудования в Чешской Республике;

• ZPS-Slevarna – литейное производство в Чешской Республике;

• MORI-SAY – производство многошпиндельных автоматов;

• Manurhin K’MX – производство токарных автоматов с подвижной шпиндельной бабкой;

• ZPS-GO – подразделение компании, занимающееся восстановлением и модернизацией многошпиндельных автоматов собственного производства и производства конкурентов;

• ZPS-TRANSPORT – высокоорганизованная логистическая структура с собственным парком грузовых автомобилей для международных перевозок оборудования;

• CUCCHI-BLT – производство податчиков прутка для многошпиндельных автоматов и другие производственные и смежные подразделения.

 

Мы разговариваем с генеральным директором крупнейшего подразделения TAJMAC GROUP – завода ZPS в г. Злине Чешской Республики – Микеле Тайариолом.

- Расскажите, пожалуйста, о состоянии станкостроительной отрасли Чехии на данный момент, и какое место в ней занимает компания TAJMAC?

- Станкостроение в Чешской Республике представляет собой производство продукции высокого качества. Чехия – небольшая страна, всего 10,5 млн человек, но здесь очень много производителей с богатой историей и культурой производства, иногда превышающей 100 лет. Сейчас Чехия находится в мировом рейтинге на 8 месте по объемам производства станкостроительной продукции, и на 7 месте по уровню потребления на душу населения. Это высокие показатели, и впереди только самые передовые машиностроительные державы. По величине производства станкостроительной продукции на душу населения, Чехия находится после Италии и перед Японией в мировом рейтинге, и это очень хорошо. Компаниям из Чехии приходится конкурировать с японскими, немецкими, американскими и другими производителями, и это чаще всего крупные корпорации. Чешские компании – это, скорее, малый и средний бизнес. Большие компании имеют лучшую организацию в маркетинге, продажах, сервисе по всему миру. Чешские производители ориентированы на европейский рынок, и редко выходят на рынки других стран.

Сильная черта станков, произведенных в Чехии, - это их жесткость. Мы не стараемся сделать станки дешевле, мы стремимся сохранить хорошее качество продукта. Высокая цена и хороший продукт – это общая позиция любого чешского производителя. В нашей номенклатуре 3 основных направления: обрабатывающие центры с ЧПУ, токарные прутковые автоматы с подвижной шпиндельной бабкой Manurhin и многошпиндельные токарные автоматы MORI-SAY. Многошпиндельные станки – это очень специфичный вид оборудования, и мы одна из 5 фирм-производителей подобных станков в мире. Думаю, что в этом направлении мы лидеры. В производстве обрабатывающих центров и токарных автоматов, наше оборудование сравнимо с аналогами других производителей, но мы стараемся фокусироваться на том, что нужно клиенту. Мы способны изготовить станок согласно техническому заданию заказчика, не стандартный продукт, а персонализированный. Кроме того мы обеспечиваем очень хороший сервис, так чтобы клиент был не только удовлетворен станком, но и качеством технической поддержки от TAJMAC или от фирмы-представителя во всех странах, где мы присутствуем.

 -Насколько успешно были решены задачи, которые стояли перед предприятием в этом году? Какие задачи вы ставите на следующий год?

 - Последние три года для TAJMACZPS были достаточно ровными в отношении показателей производства и продаж. В настоящий момент наше производство загружено на 100%, и мы не можем произвести больше станков. Сейчас мы увеличили сроки поставки некоторых моделей из нашей номенклатуры. Я удовлетворен тем, что результаты деятельности компании стабильно хорошие, но я сожалею, что не удалось результаты улучшить. Нашей целью на предыдущий период было увеличить производство, и мы ее еще не достигли. Если бы у меня было большее производство, я мог бы поставить больше станков. Наиболее серьезная причина, почему мы не увеличили производство, – недостаток людей. Нет людей, которые могли бы выполнять дополнительную работу, из-за этого мы не имеем возможности расшириться. Безработица в Злине сейчас на очень низком уровне, свободных квалифицированных и мотивированных специалистов, которых можно было бы нанять, нет. Молодые люди с техническим образованием не хотят заниматься рутинной работой, как например, обработка деталей в механообрабатывающем производстве. Они охотнее устраиваются в небольшие инжиниринговые фирмы, которых очень много создается в Злине и окрестностях, и которые предлагают динамичную и, наверное, более при-влекательную работу для молодых специалистов. С другой стороны, мы производим детали небольшими сериями, требования к качеству обработки у нас очень высокие, и не каждый специалист нам подойдет. В отдельные направления мы вообще должны привлекать специалистов очень высокой квалификации, а их как раз и не хватает. Пока выход для нас – привлекать молодых людей сразу после окончания университета или училища, растить их и обучать, надеясь, что они останутся в компании и станут хорошими работниками. От начала пути до момента, когда можно будет доверить человеку производство высококачественных компонентов, должно пройти не менее пяти лет. Многие чехи едут работать за границу, чаще всего в Германию, условия для работы там лучше, а здесь, в Чехии мы не можем обеспечить такие же условия. Вот почему результаты работы компании хорошие, но я все же разочарован, поскольку они могли бы быть гораздо выше.

- В Евросоюзе существует программа поддержки машиностроения. Как она действует в этом году? А какие шаги делает правительство Чехии для развития своего машиностроения?

 - В этом году было заявлено несколько программ. Например, программа поддержки инноваций: предприятию необходимо заявить, какое нововведение она планирует разрабатывать и развивать, и расходы, связанные с этим, будут покрыты за счет средств гранта. Одни гранты за инновации, такие как разработка новых станков, другие гранты покрывают расходы на развитие производства, по одному из них мы приобрели в механообрабатывающее производство шестипаллетный обрабатывающий центр. Также существуют программы, поощряющие энергосбережение или экономию тепла. Исходя из размера компании, ее местоположения, финансовой ситуации, грант может покрывать от 25 до 45 процентов затрат.

Мы участвовали в нескольких программах, направленных на поддержку инноваций. Например, разработка и изготовление многофункционального обрабатывающего центра MCV 2318 – это была инновация, расходы по этому проекту мы частично возместили за счет гранта. Уже больше года TAJMAC не участвует в программах, потому что гранты, которые предлагаются в этом году, нам не подходят. Так что все инвестиции, которые мы делаем в наше производство, мы делаем сами.

 - Давайте поговорим о тенденциях в спросе на продукцию TAJMAC. В какие страны вы больше всего продаете?

- Из всех стран, куда когда - либо поставлялось оборудование корпорации TAJMAC, я бы отдельно выделил Италию, куда мы поставляем большое количество термопластавтоматов, которые производит подразделение в Злине. Что же касается нашего основного продукта, сложно выделить какой-то один рынок. В этом году наибольший спрос шел из Италии, Германии и США, но и даже из этих стран сложно выделить какую-то одну. Меня это удовлетворяет, потому что я не ориентирован только на одну страну. Если произойдет спад на каком-либо из существующих рынков, мы скомпенсируем потери за счет других рынков. И будем чувствовать себя хорошо. Чешский рынок по-прежнему на хорошем уровне, несмотря на кризис, и это является для нас большим подспорьем. Для нас важно занимать хорошие позиции в своей стране.

О рынке Германии: он эволюционирует, как и любой другой европейский рынок, и он чрезвычайно похож на чешский. На выставке ЕМО в Ганновере показывают все больше сложных станков и персонализированного под задачи конкретного заказчика оборудования. Спрос сдвинулся от простых станков к более многофункциональным, и этот тренд усиливается по всей Европе, а Германия в этом плане задает темп, как страна с высочайшими требованиями и стабильным спросом на технологичное оборудование. Чехия в этом близка Германии, здесь также высокий спрос на сложное оборудование. В Германии у нас есть представительство, осуществляющее продажи, гарантийное и сервисное обслуживание, как и во многих других странах. Но по отдельным направлениям, как например, по многошпиндельным автоматам, мы предпочитаем действовать напрямую.

- Что вы можете рассказать об особенностях покупателей из разных стран? Насколько сильно отличается психология покупателя в Чехии, России, Германии, Индии?

- Самые требовательные клиенты в Германии. У них сформированы ожидания, и в течение всего процесса продажи и последующей поставки они проводят проверки, все ли идет так, как оговорено и запланировано. Клиенты могут отличаться в зависимости от размера бизнеса: небольшая компания или огромная корпорация. Мы работаем со обоими типами, и у каждого свои особенности, как вести себя, как действовать и что ожидать. Конечно, с небольшими компаниями легче обсуждать детали проекта. Когда владелец фирмы разговаривает с владельцем, все гораздо проще, чем когда приходится иметь дело с корпорацией, где разные менеджеры из отдела закупок, технического, производственного департаментов должны решить свои задачи, которые зачастую требуют нескольких кругов согласования. Мне сложно сказать, с кем сложнее работать. Мы адаптируемся к любому размеру фирмы-клиента и к каждому заказчику. У нас нет коммуникативных проблем с американскими, русскими, немецкими или итальянскими клиентами. Могу отметить, что покупатели из стран средиземноморского бассейна, итальянцы, испанцы, португальцы, большое внимание уделяют цене. Германия и Северная Европа могут принять более высокую цену, но требую исключительного сервиса. Клиенты из России – они хотят всего. В Индии у нас есть дилер, который оказывает техническую поддержку, и индийские покупатели удовлетворены качеством услуг. Индусы проводят очень тщательную проверку оборудования перед отгрузкой и не дают отгрузить станок, пока не убедятся, что все идеально. Со временем различия между национальными принципами ведения бизнеса стираются, и радикальных особенностей уже практически нет.

- Вам нравится ваша работа, постоянные встречи с покупателями, переговоры?

 - Мне нравится работа, когда это реальная работа. Я имею в виду, если это связано с производством, продажей станка, удовлетворением потребностей клиента и получением от него денег.

 - Расскажите, пожалуйста, какие потребительские качества продукции TAJMAC ценны для российского клиента?

 - Я уверен, что станок, который произведен и собран в Чехии значительно превосходит произведенный и собранный в России. И это понятно. После десятилетий упадка станкостроительная отрасль в России восстанавливается. В Чехии мы уходим от конкуренции с рядовыми станками, которые сейчас в достаточном количестве производит Юго-Восточная Азия и Китай. Мы ориентированы на многофункциональные обрабатывающие центры, которые требуют дополнительной квалификации конструкторско-технологического персонала. Мы предлагаем современное оборудование, которое выгоднее купить в Чехии, чем в любой другой стране, потому что соотношение цены и качества будут психологически и экономически приемлемы для конечного потребителя.

Когда российский покупатель приобретает станок, он зачастую выбирает его не под конкретный проект, а на долгий период службы, и это обуславливает высокие требования к жесткости и надежности. И этот подход отличается от подхода покупателей из других стран. Американцы, например, совершенно не заботятся о том, будет ли станок работоспособен после отработки в проекте, для которого он приобретался, вне зависимости, 3, 5 или 7 лет длится проект. Русские клиенты хотят быть уверенными, что смогут рассчитывать на станок в течение длительного времени. Для нас это плюс, поскольку наши станки предназначены для тяжелых режимов. У них жесткая структура, они разрабатывались специально для обработки сложных материалов, тяжелых деталей. Мы продаем станки, которые дороже, но они будут работать десятилетиями, и в течение всего срока будут сохранять свои эксплуатационные характеристики.

Русские люди хорошо относятся к чешскому оборудованию. Им нравится Чехия как страна с богатой историей, интересной культурой, традициями, вкусной едой, им нравятся чехи, нравится технический уровень станков. Сотрудничество между Россией и Чехией выгодно для обеих сторон. Ограничения, которые сейчас существуют, возникли не из-за нас и не из-за покупателей, а из-за непростой политической ситуации. Я не хочу комментировать политические решения. Мне жаль, что так происходит. Если Европа будет действовать таким образом, она потеряет большую часть европейского рынка, к которому, естественно, принадлежит Россия. И чем дольше это будет продолжаться, тем сложнее будет потом завоевать этот рынок обратно.

 - Корпорация TAJMAC владеет заводом ZPS с 2000 года. Расскажите, за время пока вы работаете генеральным директором, какие положительные изменения произошли на предприятии?

- За 18 лет произошло очень много важных изменений. Когда мы приобрели завод, на нем производилось чрезвычайно мало моделей оборудования, около 10. При этом завод традиционно, и мы эту традицию сохранили, производил все механические части станков на своих производственных площадях.

Производственная линейка станков была стандартной. Я понимал, что мир развивается, и с простыми станками в нем скоро будет очень сложно конкурировать. Поэтому первой задачей, на которой мы сфокусировались после покупки, стало развитие продуктовой линейки за счет сложных станков и станков другого типа. Сейчас в нашем модельном ряду более 40 станков. При этом традиция производства механических компонентов на нашем заводе сохранилась. Мы провели сложную модернизацию производства, чтобы начать изготавливать небольшие серии деталей для сложных станков и персонализированного оборудования. Конечно, сейчас, когда мы инвестируем в производство, мы покупаем более гибкие станки, с возможностью быстрой переналадки. Эти изменения происходят не так быстро, но нам не нужна скорость, нам нужна возможность быстрой переналадки и надежность в долгосрочной перспективе. Я понимаю, что возможность быть гибким, производить нечто отличное от привычного, - серьезная задача для производственников. Кто-то хочет высокомоментный шпиндель, кому-то нужен сменщик паллет, роботизированная загрузка/выгрузка или лазерная головка. Все дополнительные компоненты делают станок уникальным и особенным. Даже если мы производим станки «на склад», мы в любой момент можем доработать их согласно требованиям заказчика. Наша цель – делать это быстрее, ведь иногда клиент не может принять увеличение сроков поставки. Задача для предприятия на ближайшие несколько лет – увеличить скорость изготовления станков от получения заказа на поставку до отгрузки покупателю. Будет счастлив клиент – буду удовлетворен и я.

- Многошпиндельные автоматы – это ваш специализированный продукт. Какие изменения произошли в этом дивизионе за время вашего руководства компанией?

 - 18 лет назад завод совсем не производил многошпиндельных станков с ЧПУ. В номенклатуре были только автоматы кулачкового типа. В тот момент было ощущение, что скоро эра кулачковых станков закончится, и через 5 лет после нашего прихода мы запустили в серийное производство многошпиндельные автоматы с ЧПУ. Однако механические станки предназначены для массового производства простых деталей. Приведу пример: когда на рынок выводится новая модель автомобиля, детали для нее изготавливаются на многошпиндельном автомате с ЧПУ. Потому что эти детали сложные, новые, их много, но серия еще не настолько высока. А вот когда требуется увеличить серию уже известных деталей, в этом случае требуются автоматы кулачкового типа. Люди, которые прогнозировали скорое исчезновение кулачковых автоматов, очень ошибались. Сейчас спрос на кулачковые станки и станки с ЧПУ разделен примерно поровну, и он очень сильно зависит от выпуска автомобилей. Если продажи машин растут, растет и потребность в многошпиндельных автоматах. Особенно это наглядно происходит в Китае: там ежегодно растет количество автомобилей, их производителям нужно стабильное производство автомобильных компонентов, поэтому китайский рынок для нас один из ключевых.

 - Ожидаете ли вы, что однажды китайцы начнут производить многошпиндельные автоматы?

 - Удачи им! Но я не думаю, что это реально! Китайцы могут производить все, но большими сериями. Многошпиндельные автоматы – это не тот тип станков, который можно делать тысячами в год. Китайцы ищут объемы, а многошпиндельные автоматы не дадут им требуемого количества. Это очень специфичное оборудование, зачастую каждый станок уникален. Для производства многошпиндельных автоматов требуется технология, ноухау, специальная оснастка, это не тот уровень, которого китайцы достигли в машиностроении. Их достижение – массовое производство: одна модель тысяча единиц. Объемы производства одной модели многошпиндельного автомата – 10, 15, иногда 20 единиц в год. Вряд ли это может быть интересно китайскому производителю.

 - Кто ваши конкуренты среди производителей многошпиндельных автоматов?

- Кроме нас новые многошпиндельные токарные автоматы производят Index, Schutte, Tornos и Gildemeister. В общей сложности пять поставщиков в мире, включая нас. Но многие из них производят только определенные типоразмеры, поэтому мы единственные, у кого линейка ЧПУ - и кулачковых автоматов полная. Gildemeister вернулись на рынок после перерыва в производстве автоматов. Index и Tornos производят только автоматы с ЧПУ. В целом, мы нечасто сталкиваемся в прямой конкуренции. А для некоторых продуктов конкуренции нет вообще. Есть ряд компаний, в Европе их 5-6, таких как Metra, которые не производят новые станки, а выполняют глубокую модернизацию, замену компонентов и восстановление. Возможно, они представляют свои изделия как новые станки, но это не так.

- Каждый год TAJMAC-ZPS приглашает клиентов и дилеров на двухдневное мероприятие под названием Дни Заказчика. Обычно вы проводите большую презентацию станков в действии, в стандартной комплектации и со специальными принадлежностями и оснасткой. Клиенты могут осмотреть производственные площадки, механообрабатывающее производство, посетить литейное производство. Вы также предоставляете демонстрационные площади для ваших поставщиков, где клиенты могут познакомиться с новинками в производстве режущего инструмента, оснастки, накладных столов, приводов, датчиков и других компонентов. Что нового планируется на День открытых дверей в 2019 году?

- Мы продолжаем внедрять инновации в существующий ряд станков, поэтому на День открытых дверей мы планируем показать нашу «Бунку» - это наше неформальное название роботизированной ячейки, включающей вертикальный обрабатывающий центр, сменщик паллет, роботизированную систему загрузки-выгрузки и измерения деталей, объединенных системой управления и контроля. Эта ячейка полностью соответствует требованиям Индустрии 4.0, и может быть внедрена в любое производство, где такие требования есть. Эту ячейку мы в первую очередь произвели для своего производства сложных компонентов станков, которые требуют 4- и 5-осевой обработки. Устройство смены паллет в ячейке достаточно сложное. Станок можно использовать как стандартный 3-координатный станок, на одну дополнительную паллету установить 4-ю ось, а на другую поворотно-наклонный стол. При этом смена паллет и подключение всех необходимых коммуникаций для корректной работы 4-ой или 5-ой оси в рабочей зоне будет производиться автоматически. В этом и была цель – добиться полностью автономной работы, без участия оператора. Эту ячейку мы продолжим тестировать на собственном производстве.

На Дне открытых дверей также будет представлен наш новый многофункциональный обрабатывающий центр MCG1000, с токарным столом диаметром 1000 мм и супермощным шпинделем. Этот станок получает массу положительных откликов на рынке, в будущем мы планируем развивать его возможности.

Что касается 5-шпиндельных автоматов Penta, в первый раз показанных 2 года назад, думаю, нам понадобится еще год для доработки этого проекта. Концепция данного станка действительно хороша. При всех эксплуатационных характеристиках многошпиндельного автомата он занимает малое пространство, чрезвычайно эргономичен и удобен. В настоящее время мы дорабатываем этот проект. Я не планирую на Дне открытых дверей показать какие-либо совершенно новые станки. Наша продуктовая линейка достаточно широка и отвечает потребностям клиентов в настоящий момент.

- Расскажите, пожалуйста, о чехах. Какие сильные качества чешского рабочего вы могли бы отметить?

 - Самая важная черта чеха – это его исполнительность. Если человек должен что-то сделать, то можно рассчитывать, что он с этим справится. Но мы отталкиваемся от наших потребностей. Нам нужны технические специалисты. Образование и базовые знания в целом удовлетворительны. В колледжах дают достаточно приличные знания в токарной, фрезерной и шлифовальной обработке, и несложно у молодого специалиста поднять уровень его знаний до требуемого нам уровня путем тренировки и обучения в процессе работы. Однако, во многих странах, и Чехия не исключение, бытует мнение, что производство – это грязная работа. Масло, стружка, тяжелые детали – и это отчасти, правда. Но грязная работа – это не значит плохая. Молодежь думает, что лучше работать в офисе. Я не согласен. Важно делать то, что любишь, и неважно, в офисе это или у станка.

Мне нравится иметь дело с людьми, которые любят свою работу. Конечно, они имеют право на приемлемые условия труда: чистое рабочее место, зарплату, социальные гарантии. Но не всегда деньги играют самую важную роль. У многих чешских работников есть хобби: спорт, садоводство, что-то еще. Лично я люблю ходить за грибами. Здорово, когда помимо работы человек имеет увлечения. Как работодатель, я бы хотел, конечно, чтобы люди выполняли дополнительную работу, посвящали больше времени заводу. Самому мне сложно найти баланс между работой и семьей, и то и другое делает меня счастливым.

Другая черта чехов – гордость. Они сильно собой гордятся. Это хорошо для самооценки, уверенности, но иногда нужно и вокруг смотреть, что делают другие люди, обратить внимание на себя. Если ты слишком гордишься, то можешь не заметить, когда допустишь ошибки или упустишь что-то важное.

Но в целом мне нравятся страна, ее культура и люди. Когда мы праздновали 15-летие компании TAJMAC-ZPS, a.s. в Злине, это тоже был хороший, эмоционально насыщенный день. Я видел наших сотрудников в нерабочей атмосфере, с семьями, люди были счастливы. Приехали и мои родственники из Италии, чтобы разделить нашу радость, и это был трогательный и торжественный момент. Я считаю себя счастливым человеком.

- Наш номер выйдет в декабре, перед новым годом. Поздравьте, пожалуйста, наших читателей с наступающим новым годом.

- Я желаю, чтобы весь мир позволил русским быть русскими. Я не сильно верю в глобализацию и не хочу снова вдаваться в политические детали, это не моя работа. Я много общаюсь с русскими людьми и много раз был в России. Русские гордятся тем , что они русские. Сейчас наблюдается тенденция очернить их, выставить в негативном свете… Но это не так, у них нет агрессивного настроя по отношению к кому бы то ни было. В настоящее время есть столько стран, которые совершают дела гораздо худшие, чем Россия, но у них нет имиджа плохих наций. Это меня расстраивает, я считаю это несправедливым. Я бы хотел, чтобы весь мир позволил русским быть теми, кем они являются, без ожиданий соответствовать каким бы то ни было стандартам. И я желаю русским побеждать в чемпионатах по хоккею, я был бы очень за них счастлив.

 - Может быть, и в чемпионате мира по футболу пожелаете победить? Чемпионат мира в России был просто потрясающим, и российская команда выступила очень неплохо!

- Да, я следил за новостями, это был действительно грандиозный праздник с высокой организацией. Думаю, что это был один из лучших чемпионатов! Я люблю футбол! В этом году итальянская команда не попала в финал, поэтому частично интереса следить за всеми матчами не было. Когда Италия играет в финале, я смотрю все матчи и очень сильно болею за них. Вот в футболе я желаю победы итальянцам, а в хоккее – русским.

 - А что пожелаете чехам?

- Чехи традиционно сильны и в футболе, и в хоккее. Так что я за здоровую конкуренцию в спорте. А в бизнесе я желаю чехам усиливать свои позиции в машиностроении за счет традиций, работоспособности и высокого технического уровня продукции.

- Благодарим вас за этот разговор и будем рады встрече на выставке Металлообработка-2019. У вас традиционно стенд на этой выставке. До встречи в Москве!

 

Производственный цех токарных автоматов продольного точения с ЧПУ

Токарные автоматы продольного точения MANURHIN K’MX с одновременным управлением до 10 линейных осей + 2 круговых оси С - это современные высокотехнологичные токарные автоматы, поставляющиеся только под ключ, с разработкой технологии и персональным менеджером, отвечающим за безотказную работу оборудования. Токарные автоматы swiss type, то есть с подвижной шпиндельной бабкой с высокой производительностью могут обрабатывать детали из прутка диаметром до 32 мм и с соотношением длина-диаметр более 1:3. Все станки оснащены противошпинделем. KMX413, 432, KMX532 TREND, KMX632 (DUO), KMX732EVO, KMX816/916 CLEVER, KMX1032SWING

Сборочное производство многошпиндельных автоматов

Многошпиндельные токарные автоматы являются лучшим решением для высокопроизводительной обработки деталей крупными сериями. Большой опыт конструирования и производства многошпиндельных автоматов кулачкового типа и с управлением от системы ЧПУ позволяет предложить эффективную технологию изготовления деталей из прутка диаметром до 67 мм с высокой точностью и производительностью.

Покупателям предлагаются модели с 5, 6 и 8 шпинделями. Наиболее производительным станком является TMZ867CNC с 59 управляемыми осями.

• Кулачковые MORI SAY 620, 632, 642, 657, 667 AC MORI SAY 832, 842 AC

• С ЧПУ T M Z 5 1 8 C N C , T M Z 6 4 2 C N C , TMZ842CNC, TMZ867CNC С

Сборочное производство обрабатывающих центров

Широкая гамма обрабатывающих центров, включая многофункциональные центры портального типа с возможностью токарно-карусельной обработки и шлифовки позволяет обрабатывать крупногабаритные пространственно сложные детали, в том числе требующие 5– или 6-координатной обработки, токарных операций, автоматизированной загрузки-выгрузки с применением роботов и системы паллет.

Модульная конструкция и большой выбор опций позволяют собрать станок под требования технологии заказчика, при этом он будет надежным, жестким, удобным в эксплуатации и обслуживании.

• Вертикальные MCFV 1060, 1260, 1680, 2080

• Горизонтальные Н 630, 800, 800FA, 1000

• Многофункциональные MCV 1210/1220 FA, MCV 2318, MCG 1000

Реклама на сайте:

Размещение статьи или пресс-релиза на главной странице со ссылками и изображениями  info@promreg.ru

 Период размещения - бессрочно.

Новости

Выставка «Энергоэффективность. ЖКХ» подвела итоги
25 мая 2019г.

Выставка «Энергоэффективность. ЖКХ» завершила свою работу. Подводя итог мероприятия, важно отметить значимость события. Оно было очень полезно для специалистов энергетической отрасли, так как участники предлагали самые современные и усовершенствованные технологии, а главное -  у всех присутствующих была уникальная возможность посетить круглые столы, на которых обсуждались самые актуальные темы и поднимались важные вопросы.

Липецкое станкостроительное предприятие – один из ключевых экспонентов выставки «Металлообработка-2019»
25 мая 2019г.

Липецкое станкостроительное предприятие примет участие в выставке МЕТАЛЛООБРАБОТКА-2019 (которая пройдёт в Москве 27-31 мая 2019 года) в качестве одного из ключевых экспонентов. Завод входит в список системообразующих предприятий России и занимает 3-е место в стране по объёму промышленного производства в области станкостроения и подготовил в этом году особую площадку.

Генеральным директором ООО «Ульяновский автомобильный завод» назначен Адиль Ширинов
24 мая 2019г.

«Ключевыми задачами А. Ширинова в новой должности станет реализация утвержденной продуктовой стратегии УАЗа, повышение рыночной доли бренда и развитие совместных с обновленным СП «Форд Соллерс» программ локализации компонентной базы, создания общей панели поставщиков, а также реализация синергий в области продаж и построения дилерской сети,» - прокомментировал данное назначение Генеральный директор ПАО «СОЛЛЕРС» Вадим Швецов.

Все новости

Выставки

Металлообработка-2019
27 мая 2019 г. - 31 мая 2019 г.
Уголь России и Майнинг
04 июня 2019 г. - 07 июня 2019 г.
Bauma CTT RUSSIA 2019
04 июня 2019 г. - 07 июня 2019 г.
Все выставки

Объявления

03.04.2019г.
Куплю фторопластовые изделия порошок, трубы, круг, стержень, втулки по РФ

Фторопласт

Работаем по РФ, купим оптом, фторопласт ф4: труба фторопластовая экструзия ф4; фум лента, пластины. порошок ф4 пн. трубка ф-4д. стержень прессованный, круг диаметры от 20 мм; плёнка ф4 ко, эо, ...
03.04.2019г.
Куплю ленту, плёнку лэтсар, лэс, киперную, фторопластовую и другую по РФ

Фторопласт

Куплю оптом по РФ с хранения, неликвиды различные электроизоляционные ленты, плёнки: полиимидная плёнка, фторопластовая плёнка ф4 ко, эо, ин, эн, ио. стеклолента лэс, лэсб. лэтсар. лскл-155. асболента лаэ, лалэ. киперная, ...
03.04.2019г.
Куплю изоляцию лакоткань, стеклоткань, имидофлекс , прочий материал неликвиды по РФ

Фторопласт

по регионам РФ купим оптом различный электроизоляционный материал неликвиды, с хранения, складские остатки: электрокартон. имидофлекс, синтофлекс, изофлекс. стеклоткань, стеклоленту. лакоткань. графлекс. ленту электроизоляционную. текстолит, стеклотекстолит. и другой, предлагайте рассмотрим. ...
Все объявления