Создание программ по развитию рационализаторства на предприятиях стало одной из ключевых тем деловой программы Международного чемпионата высокотехнологичных профессий Хайтек. Эти вопросы обсуждались на экспертной сессии «Показатели эффективности корпоративных систем работы с предложениями сотрудников: универсальные или уникальные метрики?» и в ходе открытой дискуссии «Как эффективно вовлечь массового сотрудника в рационализаторскую деятельность: ген деятельности в Точке кипения Hi-Tech». 

Директор департамента по развитию сети Точек кипения Hi-Tech Агентства развития навыков и профессий Полина Бикбулатова обратила внимание участников мероприятий на то, что рационализаторство не должно быть спонтанным и неуправляемым. 

«Очень важен менеджмент идей, грамотно выстроенная работа с идеями сотрудников. Необходимо собирать и анализировать данные, на их основе выстраивать управленческие решения, использовать программные продукты, которые помогут повысить эффективность работы. Мы должны встать в позицию управленца, анализировать показатели, помогать предприятию работать с данными, совместно разрабатывать метрики и, соответственно, повышать управляемость рационализаторской деятельностью, создавать среду, в которой появляются идеи», – заявила Полина Бикбулатова. 

Открытая дискуссия «Как эффективно вовлечь массового сотрудника в рационализаторскую деятельность: ген деятельности в Точке кипения Hi-Tech» объединила представителей предприятий из разных регионов страны. Они поделились опытом работы и обсудили потенциал развития проекта. 

Заместитель генерального директора по внедрению бережливого производства СЭЗ имени С. Орджоникидзе (Саратов) Антон Гитин рассказал о том, как с учетом актуальных технологических решений образовывалась первая в России Точка рационализаторства. 

«Мы создали место диалога, которое привлекает людей, умеющих генерировать идеи, и не только видеть проблемы, но и предлагать пути их решения. Так что главный эффект нашей работы – формирование культуры рационализаторства, на втором месте – экономическая составляющая», – прокомментировал Антон Гитин. 

Особое внимание участники мероприятия уделили современным технологиям. Руководитель отдела маркетинга ООО «Лазерный центр» (Санкт-Петербург) Иван Фоменко напомнил, что такой формат деятельности позволяет видеть кадровый потенциал предприятий, собирать интересные идеи и реализовывать их на практике. 

«Если не пользоваться инструментами Точки кипения, то не будет никакого развития. Мы не замыкаемся только на себе: сотрудничаем с вузами, собираем идеи у коллег из среднего и малого бизнеса, рассматриваем их, думаем о продвижении», – сообщил Иван Фоменко. 

По мнению экспертов, формат работы Точек кипения Hi-Tech вошел в число самых актуальных, востребованных и перспективных. Он дает возможность наладить продуктивный диалог с производственными предприятиями и добиться максимально эффективной реализации идей специалистов – об этом рассказали представители компаний «Текора», «Татнефть» и «ЕВРАЗ». 

Международный чемпионат высокотехнологичных профессий Хайтек и II Кубок по рационализации и производительности проходят 7–11 ноября в Екатеринбурге в рамках нацпроекта «Производительность труда». 1 тыс. участников и экспертов будут соревноваться в 34 компетенциях Хайтека и 8 конкурсных направлениях Кубка. 

Организаторами выступают Агентство развития навыков и профессий при поддержке Минпромторга России, Минэкономразвития России, Правительства Свердловской области, Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов, крупнейших холдингов и корпораций.